根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年8月16日至11月22日，市委第一巡察組對池州市人才發(fā)展集團有限公司黨委進行了巡察。2025年1月16日，市委第一巡察組反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況通報如下：

一、黨委及主要負責人組織落實整改情況

（一）提升政治站位，壓實整改責任。集團黨委迅速召開專題會議，深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述，切實增強推進巡察整改工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。第一時間成立以黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，各部門及子公司負責人為成員的整改工作領導小組，同時設立專門的辦公室負責日常工作，確保整改責任全面落實到位。

（二）逐一分析研判，細化整改舉措。針對巡察反饋的問題，集團黨委召開專題會議，深入剖析問題根源，逐一對癥施策。經(jīng)審議通過《巡察反饋意見整改工作方案》，明確牽頭責任人、責任部門以及整改時限，做到任務到人、責任到崗、要求到位，確保整改工作有的放矢。

（三）強化督導檢查，鞏固拓展成效。制定《整改工作方案》后，集團建立整改臺賬，實施清單化管理，并定期開展督導檢查。嚴格按照“誰負責、誰落實”的原則，以堅決的態(tài)度、嚴格的標準、有力的舉措和務實的作風，扎實推進各項整改任務。集團黨委書記切實履行巡察整改第一責任人職責，多次主持召開黨委會議，專題研究巡察整改工作。通過深入剖析問題根源，牽頭制定全面、細致、可行的整改方案，明確班子成員職責分工，保障整改工作有序推進。同時，督促領導班子其他成員履行“一崗雙責”，落實分管領域的整改任務。作為整改工作領導小組組長，密切關注整改進度，定期組織召開巡察整改專題會，協(xié)調解決重點難點問題。

（四）標本兼治，鞏固擴大巡察整改成效。堅持問題導向，強化工作統(tǒng)籌，將整改工作與日常工作緊密結合，做到兩不誤、兩促進。針對不同性質的問題，堅持長短結合、分類整改。對能夠立即解決的問題，立行立改；對需要一定時間解決的問題，按照既定方案穩(wěn)步推進，確保整改質量。同時，將整改過程轉化為建章立制的過程，做到整改一個問題、完善一項制度，從源頭上杜絕問題反彈，鞏固整改成效。

二、整改進展情況

1.關于“第一議題”制度落實落細不夠問題

整改進展：一是巡察反饋問題以來，集團召開的黨委會第一議題學習中均做到對標對表學習；二是已召開理論學習中心組（擴大）學習會議認真學習《中共中央辦公廳關于鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的意見》；三是已修訂《中共池州市人才發(fā)展集團有限公司委員會“第一議題”制度》。

2.關于貫徹落實習近平總書記關于“深化人才發(fā)展體制機制改革、真心愛才、細心育才、傾心引才、精心用才”等重要指示批示精神有差距問題

整改進展：一是已召開理論學習中心組（擴大）學習會議認真學習習近平總書記關于人才工作的重要論述；二是積極對接低空經(jīng)濟、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目；三是完成安徽財經(jīng)大學、南京大學、中南大學、合肥工業(yè)大學、南昌大學、東華大學、池州學院、池州職業(yè)技術學院等院校高校行活動，全力推動企業(yè)校招；陸續(xù)開展萬馬奔池·學院 Deepseek線下培訓課、國家商務部布基納法索農產(chǎn)品加工及保藏技術研修班、市投控集團黨務工作者培訓班、市農業(yè)農村局培訓班等幾十場次；完成人才碼開發(fā)工作并上線；優(yōu)化人才驛站服務，經(jīng)開區(qū)人才公寓上線運營；建立池州籍在外專家人才庫，并保持日常更新。已編制《池州市人才發(fā)展集團五年（2025-2029）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。

3.關于圍繞城市“HR”和人才工作“總服務商”的發(fā)展定位思考不深問題

整改進展：一是編制《池州市人才發(fā)展集團五年（2025-2029）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》；二是制定《池州市人才發(fā)展集團融入長三角一體化發(fā)展方案》；三是圍繞人才引育留用全鏈條，健全人才工作體系。

4.關于打造我市高端人才引聚、人才發(fā)展服務、人才數(shù)智管理、產(chǎn)才融合協(xié)同的運營平臺尚未破題問題

整改進展： 一是已完成人才碼開發(fā)工作并上線；人才港改造工程一期已完成；二是積極對接低空貨運、低碳能源研究、半導體材料等產(chǎn)業(yè)項目；三是人才基金已正式成立；四是已梳理人才政策文件形成政策匯編；五是已完成編制《池州市人才發(fā)展集團五年（2025-2029）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。

5.關于未充分參與市場競爭的問題。

整改進展：一是以市場部為核心，通過內部培訓與針對性市場策略，團隊業(yè)務能力全面增強。已順利完成勞務派遣資質的申報與審批工作，相關經(jīng)營許可手續(xù)齊全。二是業(yè)務領域持續(xù)拓寬，客戶群體實現(xiàn)多元化拓展。三是已制定并印發(fā)《池州市聚智人才服務有限公司項目管理制度》。四是依托集團視頻號、公眾號常態(tài)化發(fā)布項目案例，主動宣傳提升口碑。公司專業(yè)形象與行業(yè)影響力顯著提升。

6.關于制度建設與企業(yè)現(xiàn)狀契合不緊密問題

整改進展：一是已制定2025年集團經(jīng)營目標計劃、重點商機項目、財務預算、投資預算、重點工作落實清單、企業(yè)資質謀劃；并召開半年度經(jīng)營分析會，壓實發(fā)展責任；二是已印發(fā)《池州市人才發(fā)展集團投資管理暫行辦法》；已下發(fā)池州市人才發(fā)展集團有限公司三級子公司年度績效考核暫行辦法（2025修訂）；三是組織學習《關于中央企業(yè)加強子企業(yè)董事會建設有關事項的通知》（國資廳發(fā)改革〔2021〕25號）、《池州市市屬企業(yè)董事會規(guī)范運作指導意見（試行）》,增強了對董事會規(guī)范運作的理解和把握；四是嚴格按照市投控集團《規(guī)范董事會運作指引》執(zhí)行。

7.關于財務報銷附件不全問題

整改進展：一是現(xiàn)已補充相關函件作為附件；二是已對集團內財務憑證進行專項自查；三是集團財務人員已參加財經(jīng)紀律暨財務合規(guī)培訓；四是聚智公司已將合同附件、簽到表附在憑證后，并組織學習財務審批制度。

8.關于黨建責任制落實不到位問題

整改進展：一是已經(jīng)黨委會研究審議通過《中共池州市人才發(fā)展集團有限公司委員會2025年黨建工作要點》；二是已組織集中學習《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》。

三、下一步工作打算

（一）堅持理論學習，增強規(guī)矩意識。嚴格執(zhí)行黨委理論學習中心組學習制度和黨內組織生活制度，加強黨性修養(yǎng)，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。堅持依法行政、依規(guī)辦事，嚴格遵守工作紀律和法律法規(guī)，特別是在“三重一大”決策和資金使用等關鍵環(huán)節(jié)，堅守原則底線。

（二）壓實“兩個責任”，全面加強黨的建設。以黨的政治建設為統(tǒng)領，以組織體系建設為重點，以提升基層黨建質量為主線，不斷提高黨的建設和組織工作水平。健全完善“兩個責任”落實機制，強化班子成員“一崗雙責”意識，落實全面從嚴治黨主體責任。加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違紀行為，持之以恒糾治“四風”，強化紀律教育，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

（三）健全長效機制，鞏固提升整改成效。持續(xù)對照巡察反饋問題，舉一反三，深入查找制度漏洞，進一步完善各項規(guī)章制度，著力解決制度不完善、不健全等問題。對已基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果。堅持目標不變、力度不減，持續(xù)抓好巡察整改工作，確保整改成效長效化。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見和建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話：0566-2093870；電子郵箱：czrcfzjt@163.com。

中共池州市人才發(fā)展集團有限公司委員會

2026年3月

編輯｜蘇玲 校對｜陳瀟 審發(fā)｜嚴艷